Профессиональная переподготовка "Управление персоналом"

Стратегическое и операционное управление персоналом организации

(присваемые квалификации по данной программе:  "Директор по персоналу", "Руководитель службы управления персоналом", " Руководитель в сфере HR")

Программа соответствует профессиональному стандарту «Специалист по управлению персоналом»  (Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 6 октября 2015 г. N 691н "Об утверждении профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом")

Уровень квалификации 7.

Выпускник программы подготовлен к выполнению трудовых функций:

• G – Операционное управление персоналом и подразделением организации
• Н – Стратегическое управление персоналом организации

Старт программ ежемесячно! 

Начало следующей группы 26 июля 2017 года!

О программе дистанционной профессиональной переподготовки "Управление персоналом"

Цель программы – приобретение профессиональных компетенций в области менеджмента, психологии управления, трудового права. 

Описание программы: 

Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом» направлена на подготовку руководителей в сфере управления человеческими ресурсами на предприятиях и в организациях всех форм собственности. 

Программа написана современными специалистами в сфере кадрового менеджмента. 

На наших курсах слушатели изучают: трудовой кодекс РФ, порядок приёма на работу, психологические приёмы решения конфликтных ситуаций, основы медиации и коучинг, основные принципы поиска и отбора персонала, мотивацию труда и психологию влияния. 

ОБРАЗЕЦ ДИПЛОМА

ОБРАЗЕЦ ПРИЛОЖЕНИЯ

Содержание программы: 

• Основы управления трудовыми ресурсами. Кадровая политика организации. HR-брендинг. 

• Трудовой кодекс Российской Федерации. 

• Оформление трудовых отношений и прекращения трудовых отношений.

•  Делопроизводство в кадровой службе. 

• Экономика и социология труда. Даунсайзинг. Разработка и внедрение в компании системы оплаты труда (СОТ).

• Планирование и подбор трудовых ресурсов. Технология рекрутинга персонала. Хедхантинг. 

• Текучесть персонала. Адаптация персонала.

• Управление персоналом. Методы и формы мотивации труда. Бенефиты. PSQ анкета. JDI, MSQ.

• Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей. 

• Грейдовая система оценивания должностей и оплаты труда: методология, методика, практика. KPI. 

• Системы профессиональных стандартов и сертификация персонала. 

• Оценка и аттестация персонала. Оценка исполнения работы. Оценка работы персонала. 

• Обучение персонала. Team building. 

• Возможности компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом и учета кадров. 

• Кадровая безопасность. Верификация данных.

• Социально-психологические основы руководства коллективом. 

• Психология влияния. 

• Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии,

способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.).  Вы можете узнать подробности и записаться по телефону: +7 (495) 626-25-10 и по электронному адресу: personal.msgi@gmail.com